Optimisation processus par le supply-chain management chez TFCM
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Actualités

TFCM SA renouvelle son programme Lean Manufacturing sur le troisième trimestre 2014.

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Gestion processus


Pour mieux se positionner sur de nouveaux marchés et renforcer sa compétitivité globale, TFCM SA dans le cadre des axes définis par le projet d’entreprise, met en place une démarche d’optimisation des processus logistiques - supply chain management.

Les objectifs
Avec la mise en place de la démarche d’optimisation des processus logistiques (supply chain management), TFCM SA s’engage, dans le cadre de son projet d’entreprise, dans un ensemble d’actions visant à renforcer son organisation interne.
L’optimisation de la gestion des flux matériels et immatériels vient renforcer les objectifs de QCD - Qualité-Coûts-Délais de TFCM SA.

Plans opérationnels

La démarche s’incarne dans un ensemble d’actions qui irriguent désormais l’ensemble des fonctions et de l’organisation de TFCM SA.
L’organisation retenue s’incarne dans un ensemble d’actions :

  • la gestion des processus est planifiée avec l’ERP. L’ensemble des fabrications est tracé avec le code barre dès la réception en fabrication et jusqu’à la livraison,
  • la mise en place d’indicateurs de mesures de la performance des différentes fonctions de gestion des flux,
  • le pilotage des activités selon des objectifs métiers (taux de service, coûts, productivité...).
  • le déploiement d’un plan de formation spécifique.


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